Un coach certifié pour vos managers et vos équipes
Développer un leadership, accompagner une transformation, désamorcer une tension d'équipe. Nos 212 coachs membres sont certifiés selon une norme internationale et engagés par un code de déontologie — de quoi défendre votre choix en comité de direction.
Quand fait-on appel à un coach ?
Le coaching ne remplace ni la formation ni le conseil. Il intervient là où la réponse ne peut venir que de la personne elle-même.
Prise de fonction
Un expert devenu manager, un manager devenu dirigeant. Le métier change entièrement, et rarement avec un mode d'emploi.
Transformation
Fusion, réorganisation, changement d'outil ou de culture : accompagner ceux qui doivent porter le changement auprès des autres.
Cohésion d'équipe
Tensions récurrentes, décisions qui ne s'appliquent pas, silos. Le coaching d'équipe travaille sur le fonctionnement collectif.
Prévention de l'épuisement
Aider un collaborateur à reposer ses limites et son organisation, avant que la situation ne relève du soin.
Pourquoi passer par un coach certifié
En Belgique, le titre de coach n'est pas protégé. La certification ICF est une vérification indépendante — c'est précisément ce qui rend le choix défendable en interne.
Un niveau vérifié sur pièces
ACC, PCC ou MCC : chaque niveau correspond à un volume d'heures de formation et de pratique contrôlé par ICF Global, pas à une auto-déclaration.
Une confidentialité cadrée
Ce qui se dit en séance ne remonte pas à l'employeur. Le coach ne partage que l'avancement convenu au départ, dans un cadre posé avec les trois parties.
Un recours en cas de manquement
Le code de déontologie ICF est opposable. Une plainte peut être déposée auprès d'ICF Global, ce qu'aucun engagement purement commercial ne permet.
Une pratique tenue à jour
La certification se renouvelle tous les trois ans sur présentation de crédits de formation continue (CCEU). Elle n'est jamais acquise définitivement.
Comment se monte une mission
ICF Belgium n'intervient pas dans la relation : vous contactez directement le coach de votre choix et contractez avec lui.
Cadrer la demande
Qui est accompagné, sur quel objectif, à quelle échéance. C'est l'étape qui détermine si le coaching est le bon levier — ou si la formation le serait davantage.
Choisir le coach
Filtrez l'annuaire par spécialité, niveau de certification, langue et région. Faites rencontrer deux ou trois profils à la personne concernée : l'adhésion compte autant que le CV.
Poser le contrat tripartite
Objectifs, nombre de séances, ce qui remonte à l'employeur et ce qui reste confidentiel. Écrit et signé par les trois parties avant la première séance.
Ce qu'en disent les organisations
Les entreprises accompagnées ne sont pas nommées : la confidentialité fait partie du cadre, y compris pour elles.
Nous avons accompagné six managers en prise de fonction sur un an. Ce qui a changé, ce n'est pas leur technique : c'est qu'ils arrêtent de vouloir tout décider seuls.
Passer par l'annuaire ICF nous a fait gagner un temps considérable. Le niveau de certification est une donnée objective, ça évite les débats en comité.
Le contrat tripartite nous inquiétait : on craignait de ne rien savoir. En pratique, c'est ce cadre qui a permis aux gens de jouer le jeu.
Parcourir l'annuaire
212 coachs certifiés, filtrables par spécialité, niveau de certification, langue et province. Vous contactez directement les profils retenus.
Être recontacté
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous vous orientons vers les profils pertinents. Ce service est gratuit et n'engage à rien.
Ce que les RH nous demandent
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ICF Belgium — chapitre belge de l'International Coaching Federation. Depuis 2002, la référence du coaching professionnel certifié en Belgique.